Glad kvinna bredvid vårigt träd
Foto: privat

Analys och vilja förutsättning för jämställda löner

Efter år av gemensamt och målmedvetet arbete för att komma till rätta med ojämställda löner blev Sparbanken Skåne 2023 första bank att nå fram till målen i det partsgemensamma projektet Lika Lön. För det belönades banken och klubben med Annas jämställdhets- och mångfaldspris.

Elin Betschart, ordförande i klubben, menar att förutsättningen för att nå resultat är att titta noga och verkligen analysera hela lönematerialet.  Och att vara överens med arbetsgivaren om att det finns skevheter. När det är en gemensam utgångspunkt behövs konkreta rutiner för att få till handlingskraft framåt.  

 –  Det krävs en gemensam plan och vilja för att detta ska vara en naturlig del som ingår i löneprocessen, varje år. Och samsyn i att inte vilja gå tillbaka till att cementera löneskillnader. 

Konkreta metoder krävs 

Några konkreta arbetssätt som varit gynnsamma: 

  • Det nära samarbetet med arbetsgivaren där enstaka i klubben verkligen fått insyn i lönematerialet.  
  • Den årliga lönekartläggningen görs på hösten, så att eventuella skevheter justeras innan revisionen.   
  • Strukturerade kommunikationsinsatser för att öka transparensen och förståelsen  
  • Gemensamma bedömningsgrunder för att hitta jämförbara individer.   

HR-chefen håller dessutom varje år utbildningspass för att säkerställa och upprätthålla kompetensen hos lönesättande chefer.  

Unika processer 

Det är specifikt två metoder som Elin beskriver som unika för Sparbanken Skåne, Kuben och Kalibreringen. Kuben tittar på förhållandet mellan nuvarande löneläge och prestation. En låg lön och hög prestation borde generera en högre löneutveckling än en med hög lön och lägre prestation.  

Kalibreringen betyder att man ser över hur tilldelning och fördelning har varit mellan män och kvinnor i olika regioner. De har identifierat en tendens att prestationer värderats olika men nu kommit åt den genom kalibreringsprocessen där man både tittar övergripande och går djupare ner i olika yrkesroller. 

Elin motiveras av att fortsätta arbetet, att skruva vidare i metoden och fortsätta för att upptäcka eventuella skevheter.  

 –  I fjol justerade vi bara två individer, vilket är bästa någonsin! 

Relaterade länkar