Clara Sjögren Nybergs masteruppsats Remote Control, Redefining Leadership in the Age of Hybrid Work undersöker ledarskapets roll för att en organisation ska lyckas med hybridarbete och vilka ledarskapsstilar som är nycklarna till framgångsrika hybridteam. Studien ger värdefulla insikter om ledarskapsstilar och dess slutsatser kan användas som praktiskt stöd. För höstterminen 2023 belönas därför Clara Sjögren Nyberg vid Handelshögskolan Göteborgs Universitet med Finansförbundets uppsatsstipendium om 25 000 kronor.
– Jag är så glad över vinsten och hoppas att min studie ska kunna ge praktiska insikter och inspirera andra att forska vidare på ämnet. Det finns ett forskningsgap som behöver fyllas, säger Clara Sjögren Nyberg.
Intresset för hybrid- och distansarbetets påverkan i arbetslivet har funnits sedan pandemin och hennes (och sin studiekamrats) kandidatuppsats undersökte också ämnet men med fokus på medarbetaren. Clara belönades tillsammans med sin medförfattare även för sin kandidatuppsats av Finansförbundet.
Ledarskapet i fokus
– I min masteruppsats ville jag undersöka vidare distansarbetets påverkan men från ett nytt perspektiv. Tidigare forskning visar på att det finns en skillnad mellan hur ledare och medarbetare uppfattar produktivitet vid distansarbete och att det finns flera utmaningar för hybrida arbetsteam, säger Clara Sjögren Nyberg.
Genom åtta semistrukturerade intervjuer med hybridteamledare har Clara undersökt utmaningarna och möjligheterna med distansarbete och studerat sambanden mellan ledarskapsstilar och upplevd framgång i ett hybridteam.
– Ledarskapet spelar stor roll för att skapa framgångsrika hybridteam och min studie visar på att ledaren behöver vara både stödjande och framför allt anpassningsbar efter medarbetarens personliga behov. Att inte rädas förändring är också en viktig nyckel, säger Clara Sjögren Nyberg.
3 insikter från Remote Control, Redefining Leadership in the Age of Hybrid Work
- Kraven och bilden av vad en bra ledare är utvecklas hela tiden – att kunna anpassa sig är därför av stor vikt
- En blandning av ledarskapsstilar är det viktigaste för att framgångsrikt kunna leda hybridteam.
- Tydlighet i vad chefen förväntar sig av och att det finns tydligt syfte med att varför man ska ses på plats.
